2023年11月9日下午,为贯彻落实三届六次股东会精(jīng)神,公司在(zài)办公(gōng)楼(lóu)三楼视频会(huì)议室召开(kāi)中层以上领导干部大(dà)会,会(huì)议由公司监事会主(zhǔ)席田维(wéi)军主持,公司(sī)党委(wěi)书(shū)记、董事长(zhǎng)、总经(jīng)理张新子(zǐ)出席(xí)会议并作了讲话。 会上(shàng),田维军同志(zhì)宣读宣布了2023年(nián)11月6日司务(wù)会议精神(shén),传达了《关于(yú)组织机构和职责范围调(diào)整的通知》和《关于王建强等同志职(zhí)务任免(miǎn)的通知(zhī)》文件,并对机(jī)构(gòu)调整后部门职能职责完善、人员(yuán)调配、干部培训考(kǎo)察(chá)、公司薪酬分配办(bàn)法完善和企业文(wén)化建设等工作提(tí)出要求。 公司副总经(jīng)理、市场开发部部长王建强,总经理助理(lǐ)、生产技术部部长李东轩就(jiù)如何开展(zhǎn)好今后(hòu)的工作作了(le)表态发言。 会议(yì)最后,针对(duì)现(xiàn)阶段生产经营状况和(hé)未来发展的方向(xiàng)目标,张(zhāng)新子作了(le)讲话。 讲话指出,本次中层干部(bù)大(dà)会是(shì)机构调整和人员变动后的(de)一次集体谈话会,也是贯彻落实三届六(liù)次股东大会有关精(jīng)神(shén)的动(dòng)员会。此次调整组织机构是基于(yú)生(shēng)产实(shí)际和人力资源状况,旨在优化组织机构、突出(chū)工(gōng)作(zuò)效能、加强公司产品开发、市场开发、质量管控、生产管(guǎn)理(lǐ)等各项工作,有(yǒu)利于解决(jué)公司目前体量小、可(kě)用人才较少等问(wèn)题。 讲话还指出,一直以来,公(gōng)司产业(yè)发展主要围绕氧枪(qiāng)喷头(tóu)产品,通过(guò)不懈努力,目前有60多(duō)家市场,规模也不算小,但(dàn)由于市场(chǎng)需求和竞争等因素(sù),导致我们整体规模和体量没有上去,就目前的产值收入规(guī)模和体量,加强管(guǎn)理控(kòng)制还能维持运营,一旦市场有变(biàn)化(huà)、工作有(yǒu)闪失(shī),基本就是不盈利甚(shèn)至亏损局面(miàn)。所以,未来三年(nián),能(néng)否实现过亿目标,事关公司生(shēng)存发展,事关全体员工利益,对(duì)我们(men)公司有(yǒu)着现实的(de)重要意义。 讲话要求,三年内实现收入过亿元,这是(shì)公司发展由小变大的转(zhuǎn)折,要通过产值跨越式增量(liàng)达到运营质量的(de)提升,这是单靠一个氧枪产品不(bú)可(kě)能实(shí)现的(de)目标,所以,我们必(bì)须下决心、下(xià)功夫开发新产品,拓展新(xīn)市场,在行业产业发展中(zhōng),做到攻守(shǒu)并重,做精点(diǎn)、延足线、扩增面(miàn),继续把氧枪(qiāng)产品(pǐn)做优做大做(zuò)强(qiáng),同时,充分利用我(wǒ)们行业经营的(de)各(gè)种资源优势,抓紧开发出行业更(gèng)多产品新市场,只有这样,我们三年收入过亿的目标才能实现。 讲话强调,围绕实现目标主题(tí),每个部门和单(dān)位、每一名员工都要从公(gōng)司发(fā)展的大(dà)局出(chū)发(fā),把“实干(gàn)兴企,空谈误厂”的思想体现在实践中,认真实干、努力工作,特别是市场开发和(hé)生产技术工作,要把“销售(shòu)从服务开(kāi)始”“用最低的成本向(xiàng)客户提(tí)供(gòng)最优产品”的理念,贯穿(chuān)于市场(chǎng)开发和产(chǎn)品制造工作中,全公司都要(yào)全(quán)力(lì)以(yǐ)赴做好(hǎo)市场服(fú)务工作。 讲话还强调,为了助(zhù)推公司(sī)产业(yè)发展,做好企业文化建(jiàn)设至关重要,公司(sī)要成立专(zhuān)门(mén)的领导小组,要通过企业文(wén)化建设,转变思想(xiǎng)意识,把“求真务实,和谐共赢”的厂训融入工作实(shí)践。在企业文化建设的过程(chéng)中,使全体(tǐ)员(yuán)工达成(chéng)统一思想共识,大家群策群办,心往一处想、劲往一处使,通(tōng)过努力发展公司,提(tí)高职工收(shōu)益,不断提高(gāo)改善生活水平与工(gōng)作环境,让(ràng)公(gōng)司的(de)每(měi)一个人因为在(zài)岷山工作而感到(dào)自豪。 会议号召,路虽远,行则将(jiāng)至;事虽难,做则必成。只要大家按照公(gōng)司的要求和(hé)部署(shǔ),按(àn)照(zhào)公司确定的目标去(qù)努力,同心(xīn)协力,努力作(zuò)为,公司实(shí)现高质量发展的目标(biāo)就一定能够实现! |
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