3月3日（rì）下午，公司副总经理徐君峰在办公（gōng）楼会议室主持（chí）召开2021年公司营（yíng）销（xiāo）工作（zuò）会议（yì），公司（sī）中层及以（yǐ）上领导和销售（shòu）公司全体营销（xiāo）员参加了（le）会议。会议听取了销售公司去年（nián）营销工作情况（kuàng）汇（huì）报以（yǐ）及今年营销工作计划，公司（sī）助理级以上领（lǐng）导针（zhēn）对汇报提出了意见和建议，党委书记、董事长（zhǎng）、总经理张（zhāng）新子结合目前市场（chǎng）形势（shì）以及公司产业布局对2021年营销（xiāo）工作做（zuò）出安排和部署。

　　会议指出（chū），营销工作是公（gōng）司生产经（jīng）营的龙头，营销人（rén）员（yuán）就是公（gōng）司的形象代言人。销售公司要认真研判市场形势，进一步完（wán）善和做实营销工作计划，修订营销人员薪酬分配办（bàn）法，进一步（bù）调动营销人（rén）员的工作（zuò）积极性（xìng）。同时要继续壮大营（yíng）销人员队伍，增强营销人员（yuán）素质，提升公司营销（xiāo）工作水（shuǐ）平。

　　会议强调，销售（shòu）公（gōng）司要站在公司发展（zhǎn）的大局，科学规划、理清思路、明确目（mù）标，营销人员（yuán）要解（jiě）放（fàng）思（sī）想（xiǎng）、改变思路（lù）、积极进取、突破（pò）创新，要有（yǒu）立足长远（yuǎn）放眼未来的（de）发（fā）展目光，不能墨守（shǒu）成规，拘泥于（yú）现状（zhuàng），不能计较一时的得与失（shī），努力（lì）做好营销工作（zuò）。

　　会议要（yào）求（qiú），全体营销人员要（yào）鼓足干劲，按照公司营销工（gōng）作计划以及销售公司指标分解（jiě），对标对表，围绕氧枪产品和钢铁企业，在（zài）点线面不同层面努力（lì）寻求（qiú）新（xīn）突破（pò），持续加大以氧枪喷头为主导产品的冶金备（bèi）件承揽力度，为公（gōng）司生产发展（zhǎn）寻求（qiú）新的经（jīng）济增长点（diǎn）。